La semaine de quatre jours est un sujet vivement débattu dans le monde entier, et le Portugal a franchi une étape importante cette année pour étudier les effets de cette réduction du temps de travail. Une étude complète, menée par 4 Day Week Global en collaboration avec l'Université de Porto, a examiné l'impact sur la productivité, la satisfaction des employés et le bien-être général des travailleurs. Voici les principales conclusions.
Aperçu de l'étude
Le projet est né d'une initiative politique du ministère portugais du Travail, de la Solidarité et de la Sécurité sociale. L'objectif était d'étudier les effets d'une semaine de 4 jours sur l'efficacité, la santé et le bien-être des travailleurs, ainsi que sur les aspects économiques et opérationnels des entreprises. Trois principes fondamentaux ont été établis : aucune réduction de salaire, une réduction des heures de travail hebdomadaires et une participation volontaire des entreprises.
Aperçu de l'étude de la semaine de 4 jours
Le projet est né d'une initiative politique du ministère portugais du Travail, de la Solidarité et de la Sécurité sociale. L'objectif était d'étudier les effets d'une semaine de quatre jours sur l'efficacité, la santé et le bien-être des travailleurs, ainsi que sur les aspects économiques et opérationnels des entreprises. Trois principes fondamentaux ont été établis : aucune réduction de salaire, une réduction des heures de travail hebdomadaires et une participation volontaire des entreprises.
Résultats de l'étude
Productivité et efficacité
Au total, 41 entreprises de divers secteurs ont participé à l'essai de six mois, couvrant plus de 1000 employés. La majorité des entreprises ont introduit des changements organisationnels pour accroître l'efficacité, tels que des réunions plus courtes et la mise en œuvre de logiciels de gestion. Ces changements ont conduit à une productivité améliorée et à un meilleur environnement de travail.
Résultats pour les entreprises
Les résultats ont montré que la semaine de quatre jours n'avait pas d'impact financier négatif. De nombreuses entreprises ont signalé des revenus et des profits plus élevés par rapport à l'année précédente, ainsi que des coûts réduits grâce à des économies d'énergie et d'autres dépenses opérationnelles. De plus, elles ont constaté une baisse de l'absentéisme, une amélioration de la capacité de recrutement et une réduction du turnover du personnel.
Impact sur les employés
Pour les employés, la semaine de quatre jours a apporté des avantages considérables. Le nombre moyen d'heures de travail hebdomadaires a diminué de 12 %, ce qui a entraîné une réduction significative du stress et de la pression au travail. Les employés ont signalé une amélioration de leur santé mentale et physique, une augmentation du temps de sommeil et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les femmes et les travailleurs à revenu plus faible ont particulièrement apprécié le temps libre supplémentaire.
Perspectives d'avenir
L'étude démontre que la semaine de quatre jours est une pratique de gestion légitime et faisable qui offre des avantages opérationnels pour les entreprises et des améliorations significatives de la qualité de vie des employés. Cependant, la mise en œuvre réussie nécessite une transformation organisationnelle profonde.
Pour promouvoir davantage la semaine de quatre jours, le rapport propose un plan en trois étapes : expérimenter, inciter et finalement légiférer. Cela pourrait être soutenu par des projets pilotes dans le secteur public, des incitations fiscales et des stratégies sectorielles.
Conclusion
L'introduction d'une semaine de quatre jours dans les organisations participantes au Portugal a montré que la réduction du temps de travail peut à la fois augmenter la productivité et améliorer considérablement le bien-être des employés. Cela représente une voie prometteuse pour préparer l'avenir du monde du travail tout en renforçant simultanément le tissu social et économique du pays.
Le rapport complet peut être téléchargé ici.